9 จุด คอนซัลติ้ง

กรณีศึกษา: การผลิต

Auric Pacific ปรับปรุงการดำเนินงานเบเกอรี่ในภูมิภาคด้วย Microsoft Dynamics 365

Auric Pacific เป็นหนึ่งในผู้ผลิตอาหารชั้นนำในเอเชียแปซิฟิก ดำเนินธุรกิจแบรนด์เบเกอรี่ ผลิตภัณฑ์นม และอาหารที่มีชื่อเสียงทั่วทั้งภูมิภาค เพื่อสนับสนุนการเติบโตในภูมิภาคและความเป็นเลิศในการดำเนินงาน กลุ่มบริษัทได้ร่วมมือกับ 9 Dots Consulting เพื่อนำ Microsoft Dynamics 365 มาใช้งาน

ความท้าทายทางธุรกิจ

  • ระบบเดิมมีข้อจำกัดในการมองเห็นภาพรวมของฝ่ายการเงิน การผลิต และห่วงโซ่อุปทาน
  • กระบวนการที่ทำด้วยมือลดประสิทธิภาพและความแม่นยำในการรายงาน
  • การขยายธุรกิจไปยังมาเลเซียจำเป็นต้องมีแพลตฟอร์ม ERP ที่ปรับขนาดได้และได้มาตรฐาน

โซลูชัน

  • ติดตั้งใช้งาน Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations
  • กระบวนการทางการเงิน การผลิต และห่วงโซ่อุปทานที่เป็นมาตรฐาน
  • สนับสนุนโรงงานแห่งใหม่ของมาเลเซีย
  • การดำเนินงานแบบบูรณาการข้ามหน่วยงานและสถานที่หลายแห่ง

ผลลัพธ์ทางธุรกิจ

  • ปรับปรุงการมองเห็นการดำเนินงานทั่วทั้งธุรกิจ
  • การวางแผนการผลิตและความแม่นยำของสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้น
  • สร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ปรับขนาดได้สำหรับการเติบโตในอนาคต
  • การรายงานและการตัดสินใจที่ดีขึ้น

เทคโนโลยี

  • ไมโครซอฟท์ ไดนามิกส์ 365 ไฟแนนซ์ แอนด์ โอเปอเรชันส์
  • การผลิต
  • ซัพพลายเชน
  • การเงิน
thThai