Dịch vụ triển khai và chuyển đổi hệ thống ERP trên khắp khu vực Châu Á - Thái Bình Dương
Chúng tôi triển khai và di chuyển các ứng dụng kinh doanh của Microsoft và Cegid với cấu trúc, quản trị và chuyên môn khu vực cần thiết để chuyển từ giai đoạn lập kế hoạch sang vận hành một cách có kiểm soát.
Có hai hướng đi: Bắt đầu mới hoặc tận dụng những gì bạn đang có.
Cho dù bạn đang triển khai một hệ thống kinh doanh mới hay thay thế một hệ thống hiện có, việc triển khai phải đảm bảo hoạt động hàng ngày đồng thời tạo nền tảng đáng tin cậy cho sự phát triển trong tương lai.
Xây dựng nền tảng đúng đắn
Thiết kế và triển khai một hệ thống phù hợp với cách thức hoạt động của tổ chức bạn, với phạm vi, trách nhiệm và sự sẵn sàng rõ ràng ngay từ đầu.
Microsoft Dynamics 365
Cegid Retail
Azure và Power Platform
Microsoft 365
Đào tạo người dùng & triển khai
Di chuyển mà không mất kiểm soát
Thay thế các ứng dụng cũ hoặc chuyển sang điện toán đám mây thông qua quá trình chuyển đổi dữ liệu, tích hợp và chuyển giao được lên kế hoạch kỹ lưỡng với sự gián đoạn hoạt động tối thiểu.
Di chuyển hệ thống ERP và CRM cũ
Di chuyển dữ liệu
Di chuyển lên đám mây
Nâng cấp hệ thống
Tích hợp và chuyển đổi
Các khả năng đằng sau việc triển khai có kiểm soát
Các dự án ERP bao gồm các quyết định liên kết chặt chẽ giữa các quy trình, dữ liệu, công nghệ và con người. Chúng tôi quản lý các luồng công việc này một cách đồng bộ để các rủi ro được xác định sớm và các quyết định được nhất quán.
Triển khai trên nhiều quốc gia
Điều phối phạm vi, quản trị và triển khai trên toàn khu vực châu Á - Thái Bình Dương.
Di cư và hội nhập
Di chuyển dữ liệu kinh doanh đã được xác thực và kết nối các hệ thống quan trọng một cách an toàn.
Bản địa hóa và tuân thủ
Đáp ứng các yêu cầu về thuế và quy định cụ thể của từng quốc gia.
Quản lý thay đổi
Chuẩn bị cho người dùng, chủ sở hữu quy trình và các nhóm nội bộ sẵn sàng áp dụng.
Vận hành thử và hỗ trợ sau triển khai
Ổn định hoạt động bằng cách chuyển đổi có cấu trúc và hỗ trợ sau khi triển khai.
Quản trị chương trình
Duy trì sự rõ ràng về các quyết định, rủi ro và tiến độ trong suốt quá trình thực hiện.
Lộ trình rõ ràng từ lập kế hoạch đến tối ưu hóa
1. Lập kế hoạch
Xác định mục tiêu, phạm vi và ưu tiên thực hiện
2. Thiết kế
Chuyển đổi yêu cầu thành giải pháp thực tiễn
3. Xây dựng
Cấu hình, tích hợp và chuẩn bị ứng dụng
4. Di cư
Làm sạch, di chuyển và xác thực dữ liệu kinh doanh
5. Triển khai
Đào tạo người dùng, hoàn tất quá trình chuyển đổi và đưa vào hoạt động.
6. Tối ưu hóa
Ổn định hiệu suất và lập kế hoạch cải tiến
Hãy cho chúng tôi biết về dự án của bạn
Cho dù bạn đang lên kế hoạch triển khai hệ thống mới, thay thế hệ thống cũ hay vẫn đang đánh giá hướng đi phù hợp, hãy cho chúng tôi biết tình trạng hiện tại của dự án. Chúng tôi sẽ xem xét các yêu cầu của bạn và đề xuất một hướng đi thiết thực.