Tư vấn 9 chấm

TRIỂN KHAI VÀ DI CHUYỂN

Dịch vụ Triển khai và Di dời ERP tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương

Chúng tôi triển khai và chuyển đổi các ứng dụng kinh doanh của Microsoft và Cegid với cấu trúc, quản trị và chuyên môn khu vực cần thiết để chuyển từ giai đoạn lập kế hoạch sang vận hành một cách có kiểm soát.

Hai Hướng Đi: Bắt Đầu Mới hoặc Chuyển Từ Những Gì Bạn Đang Có

Dù bạn đang giới thiệu một hệ thống kinh doanh mới hay thay thế hệ thống hiệnคม, quá trình triển khai phải bảo vệ các hoạt động hàng ngày đồng thời tạo ra một nền tảng đáng tin cậy cho sự tăng trưởng trong tương lai.

Triển khai mới

Xây dựng nền tảng vững chắc

Thiết kế và triển khai một hệ thống xoay quanh cách thức hoạt động cần thiết của tổ chức bạn, với phạm vi, quyền sở hữu và mức độ sẵn sàng rõ ràng ngay từ đầu.

✓ Microsoft Dynamics 365

✓ Cegid Retail

✓ Azure và Power Platform

✓ Microsoft 365

✓ Đào tạo người dùng & vận hành chính thức

Hiện đại hóa & Di cư

Hành động nhưng vẫn giữ được sự kiểm soát

Thay thế các ứng dụng cũ hoặc chuyển lên đám mây thông qua quá trình chuyển đổi dữ liệu, tích hợp và chuyển đổi có kế hoạch với mức độ gián đoạn vận hành tối thiểu.

✓ Chuyển đổi hệ thống ERP và CRM cũ

✓ Di chuyển dữ liệu

✓ Chuyển đổi sang đám mây

✓ Nâng cấp hệ thống

✓ Tích hợp & chuyển đổi hệ thống

Các năng lực đằng sau việc vận hành chính thức có kiểm soát

Các dự án ERP liên quan đến các quyết định có mối liên hệ mật thiết giữa các quy trình, dữ liệu, công nghệ và con người. Chúng tôi quản lý đồng bộ các luồng công việc này để các rủi ro được nhận diện sớm và các quyết định luôn được nhất quán.

Triển khai Đa quốc gia

Điều phối phạm vi, quản lý và triển khai trên toàn khu vực Châu Á - Thái Bình Dương

Di chuyển và Tích hợp

Di chuyển dữ liệu doanh nghiệp đã xác thực và kết nối các hệ thống quan trọng một cách an toàn

Bản địa hóa và Tuân thủ

Giải quyết các yêu cầu về thuế và quy định theo từng quốc gia

Quản lý thay đổi

Chuẩn bị cho người dùng, chủ sở hữu quy trình và các nhóm nội bộ sẵn sàng áp dụng

Triển khai chính thức và Hỗ trợ đặc biệt

Ổn định hoạt động bằng việc chuyển đổi có cấu trúc và hỗ trợ sau ra mắt

Quản trị chương trình

Duy trì các quyết định, rủi ro và tiến độ rõ ràng trong suốt quá trình triển khai

Một con đường rõ ràng từ lập kế hoạch đến tối ưu hóa

1. Kế hoạch

Xác nhận mục tiêu, phạm vi và các ưu tiên bàn giao

2. Thiết kế

Chuyển đổi các yêu cầu thành giải pháp thực tế

3. Xây dựng

Cấu hình, tích hợp và chuẩn bị ứng dụng

4. Di chuyển

Làm sạch, di chuyển và xác thực dữ liệu kinh doanh

5. Triển khai

Đào tạo người dùng, hoàn tất việc chuyển đổi và chính thức vận hành

6. Tối ưu hóa

Ổn định hiệu suất và lên kế hoạch cải thiện

Hãy kể cho chúng tôi nghe về dự án của bạn

Cho dù bạn đang lên kế hoạch triển khai mới, thay thế một hệ thống cũ hay vẫn đang đánh giá con đường phù hợp, hãy cho chúng tôi biết dự án đang ở giai đoạn nào. Chúng tôi sẽ xem xét các yêu cầu của bạn và đề xuất một hướng đi thiết thực.

    VI