Dịch vụ Triển khai và Di dời ERP tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương
Chúng tôi triển khai và chuyển đổi các ứng dụng kinh doanh của Microsoft và Cegid với cấu trúc, quản trị và chuyên môn khu vực cần thiết để chuyển từ giai đoạn lập kế hoạch sang vận hành một cách có kiểm soát.
Hai Hướng Đi: Bắt Đầu Mới hoặc Chuyển Từ Những Gì Bạn Đang Có
Dù bạn đang giới thiệu một hệ thống kinh doanh mới hay thay thế hệ thống hiệnคม, quá trình triển khai phải bảo vệ các hoạt động hàng ngày đồng thời tạo ra một nền tảng đáng tin cậy cho sự tăng trưởng trong tương lai.
Triển khai mới
Xây dựng nền tảng vững chắc
Thiết kế và triển khai một hệ thống xoay quanh cách thức hoạt động cần thiết của tổ chức bạn, với phạm vi, quyền sở hữu và mức độ sẵn sàng rõ ràng ngay từ đầu.
✓ Microsoft Dynamics 365
✓ Cegid Retail
✓ Azure và Power Platform
✓ Microsoft 365
✓ Đào tạo người dùng & vận hành chính thức
Hiện đại hóa & Di cư
Hành động nhưng vẫn giữ được sự kiểm soát
Thay thế các ứng dụng cũ hoặc chuyển lên đám mây thông qua quá trình chuyển đổi dữ liệu, tích hợp và chuyển đổi có kế hoạch với mức độ gián đoạn vận hành tối thiểu.
✓ Chuyển đổi hệ thống ERP và CRM cũ
✓ Di chuyển dữ liệu
✓ Chuyển đổi sang đám mây
✓ Nâng cấp hệ thống
✓ Tích hợp & chuyển đổi hệ thống
Các năng lực đằng sau việc vận hành chính thức có kiểm soát
Các dự án ERP liên quan đến các quyết định có mối liên hệ mật thiết giữa các quy trình, dữ liệu, công nghệ và con người. Chúng tôi quản lý đồng bộ các luồng công việc này để các rủi ro được nhận diện sớm và các quyết định luôn được nhất quán.
Triển khai Đa quốc gia
Điều phối phạm vi, quản lý và triển khai trên toàn khu vực Châu Á - Thái Bình Dương
Di chuyển và Tích hợp
Di chuyển dữ liệu doanh nghiệp đã xác thực và kết nối các hệ thống quan trọng một cách an toàn
Bản địa hóa và Tuân thủ
Giải quyết các yêu cầu về thuế và quy định theo từng quốc gia
Quản lý thay đổi
Chuẩn bị cho người dùng, chủ sở hữu quy trình và các nhóm nội bộ sẵn sàng áp dụng
Triển khai chính thức và Hỗ trợ đặc biệt
Ổn định hoạt động bằng việc chuyển đổi có cấu trúc và hỗ trợ sau ra mắt
Quản trị chương trình
Duy trì các quyết định, rủi ro và tiến độ rõ ràng trong suốt quá trình triển khai
Một con đường rõ ràng từ lập kế hoạch đến tối ưu hóa
Xác nhận mục tiêu, phạm vi và các ưu tiên bàn giao
2. Thiết kế
Chuyển đổi các yêu cầu thành giải pháp thực tế
3. Xây dựng
Cấu hình, tích hợp và chuẩn bị ứng dụng
4. Di chuyển
Làm sạch, di chuyển và xác thực dữ liệu kinh doanh
5. Triển khai
Đào tạo người dùng, hoàn tất việc chuyển đổi và chính thức vận hành
6. Tối ưu hóa
Ổn định hiệu suất và lên kế hoạch cải thiện
Hãy kể cho chúng tôi nghe về dự án của bạn
Cho dù bạn đang lên kế hoạch triển khai mới, thay thế một hệ thống cũ hay vẫn đang đánh giá con đường phù hợp, hãy cho chúng tôi biết dự án đang ở giai đoạn nào. Chúng tôi sẽ xem xét các yêu cầu của bạn và đề xuất một hướng đi thiết thực.