Lompat ke konten utama

Konsultasi 9 Titik

IMPLEMENTASI DAN MIGRASI

Layanan Implementasi dan Migrasi ERP di Seluruh Asia-Pasifik

Kami mengimplementasikan dan memigrasikan aplikasi bisnis Microsoft dan Cegid dengan struktur, tata kelola, dan keahlian regional yang diperlukan untuk beralih dari tahap perencanaan ke tahap peluncuran dengan terkendali.

Dua Jalan ke Depan: Memulai dari Awal atau Melanjutkan dari Apa yang Sudah Anda Miliki

Baik Anda memperkenalkan sistem bisnis baru atau mengganti sistem yang sudah ada, implementasinya harus melindungi operasional sehari-hari sekaligus menciptakan fondasi yang andal untuk pertumbuhan di masa depan.

Implementasi baru

Bangunlah Fondasi yang Tepat

Rancang dan terapkan sistem yang sesuai dengan cara organisasi Anda perlu beroperasi, dengan ruang lingkup, kepemilikan, dan kesiapan yang jelas sejak awal.

Microsoft Dynamics 365

Cegid Retail

Azure dan Power Platform

Microsoft 365

Pelatihan pengguna & peluncuran

Modernisasi & Migrasi

Bergerak Tanpa Kehilangan Kendali

Gantikan aplikasi lama atau pindah ke cloud melalui transisi data, integrasi, dan peralihan yang terencana dengan gangguan operasional minimal.

Migrasi sistem ERP dan CRM lama

Migrasi data

Migrasi cloud

Peningkatan sistem

Integrasi & peralihan

Kemampuan di Balik Peluncuran yang Terkendali

Proyek ERP melibatkan keputusan yang saling terkait di berbagai proses, data, teknologi, dan sumber daya manusia. Kami mengelola alur kerja ini secara bersamaan sehingga risiko dapat diidentifikasi sejak dini dan keputusan tetap selaras.

Peluncuran di Berbagai Negara

Mengkoordinasikan ruang lingkup, tata kelola, dan implementasi di seluruh kawasan Asia-Pasifik.

Migrasi dan Integrasi

Pindahkan data bisnis yang telah divalidasi dan hubungkan sistem-sistem penting dengan aman.

Lokalisasi dan Kepatuhan

Menangani persyaratan pajak dan peraturan khusus negara

Manajemen Perubahan

Mempersiapkan pengguna, pemilik proses, dan tim internal untuk adopsi.

Peluncuran dan Dukungan Pasca-Peluncuran

Stabilkan operasi dengan peralihan terstruktur dan dukungan pasca-peluncuran.

Tata Kelola Program

Pertahankan kejelasan dalam pengambilan keputusan, risiko, dan kemajuan selama proses pelaksanaan.

Jalur yang Jelas dari Perencanaan ke Optimalisasi

1. Rencana

Konfirmasikan tujuan, ruang lingkup, dan prioritas penyampaian.

2. Desain

Menerjemahkan persyaratan ke dalam solusi praktis.

3. Membangun

Konfigurasi, integrasi, dan persiapan aplikasi.

4. Migrasi

Bersihkan, pindahkan, dan validasi data bisnis.

5. Sebarkan

Latih pengguna, selesaikan migrasi, dan mulai beroperasi.

6. Optimalkan

Menstabilkan kinerja dan merencanakan perbaikan.

Ceritakan tentang proyek Anda

Baik Anda merencanakan implementasi baru, mengganti sistem lama, atau masih menilai jalur yang tepat, beri tahu kami perkembangan proyek Anda. Kami akan meninjau kebutuhan Anda dan merekomendasikan solusi praktis.