Saat sebuah proyek ERP berada di bawah tekanan, masalah yang terlihat jarang sekali menjadi keseluruhan ceritanya. Kami memberikan saran independen, mengidentifikasi risiko yang mendasarinya, dan menetapkan jalur praktis untuk menstabilkan pengiriman.
Beberapa organisasi memerlukan pendapat kedua yang independen. Yang lain membutuhkan penilaian formal, pekerjaan perbaikan yang terfokus, atau pemulihan proyek secara penuh. Keterlibatan kami dibentuk berdasarkan keputusan yang perlu dibuat dan kondisi proyek tersebut.
Penasihat Independen
Panduan objektif untuk keputusan kritis, prioritas, dan pilihan pengiriman ERP
Konsultasi Pembaruan ERP
Rencanakan peningkatan aplikasi sekaligus menjaga kelangsungan bisnis dan kesiapan pengguna
Penilaian Proyek
Tinjauan terstruktur tentang kesehatan pengiriman, risiko, dan tindakan yang diperlukan
Pemulihan Proyek
Menstabilkan proyek yang tertunda atau berkinerja rendah dan menetapkan jalur kedepan yang praktis
Ketika Saran Independen Menjadi Diperlukan
Masalah pengiriman ERP menumpuk dengan cepat ketika tim bekerja dari asumsi yang berbeda atau keputusan penting tetap belum terselesaikan. Tinjauan independen dapat memisahkan gejala dari penyebab dan memfokuskan perhatian pada masalah yang secara material memengaruhi pengiriman.
Alasan Umum untuk Menghubungi Kami
✓ Biaya proyek terus meningkat
✓ Peluncuran tertunda atau berisiko
✓ Solusi tidak memenuhi kebutuhan bisnis
✓ Kepemimpinan kurang percaya diri terhadap arah proyek
✓ Adopsi pengguna masih rendah
✓ Peningkatan ERP memerlukan perencanaan yang independen
Tempat Penilaian Dimulai
Sebelum merekomendasikan sebuah solusi, kami memeriksa area-area yang paling sering menentukan apakah sebuah proyek ERP dapat pulih dan bergerak maju dengan keyakinan.
1. Lingkup Proyek
Keselarasan antara tujuan, persyaratan, dan batasan pengiriman
2. Anggaran dan Jadwal
Kemajuan saat ini, sisa upaya, dependensi, dan realisme pengiriman
3. Arsitektur Solusi
Kesesuaian, kompleksitas, dan kemampuan desain untuk mendukung operasional
4. Migrasi Data
Kualitas data, kepemilikan, validasi, dan kesiapan untuk cutover
5. Integrasi
Ketergantungan, risiko teknis, dan pengujian pada sistem yang terhubung
6. Tata Kelola
Pengambilan keputusan, akuntabilitas, pelaporan, dan manajemen risiko
Beri Tahu Kami Posisi Proyek Saat Ini
Anda tidak perlu mendiagnosis masalahnya sebelum menghubungi kami. Bagikan apa yang sedang terjadi, keputusan yang Anda hadapi, dan di bagian mana pengiriman menjadi tidak pasti. Kami akan meninjau situasi tersebut dan merekomendasikan langkah praktis selanjutnya.