9 จุด คอนซัลติ้ง
คำแนะนำและการกู้คืน
คำแนะนำที่เป็นอิสระเมื่อการจัดส่งมีความเสี่ยง
โครงการ ERP แทบจะไม่ล้มเหลวจากสาเหตุเดียว การล่าช้า งบประมาณบานปลาย ความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนไป และการยอมรับจากผู้ใช้น้อย มักจะรวมกันทำให้การส่งมอบตกอยู่ในความเสี่ยง ที่ปรึกษาของเราจะระบุปัญหาที่ซ่อนอยู่ สร้างเสถียรภาพให้กับโครงการ และสร้างแผนงานที่ใช้งานได้จริงสำหรับการก้าวไปข้างหน้า.
เราช่วยได้อย่างไร
บางองค์กรต้องการความเห็นที่สองที่เป็นอิสระ บางองค์กรต้องการการปรับปรุงที่ตรงเป้าหมาย หรือการกู้คืนโครงการเต็มรูปแบบ เราปรับการมีส่วนร่วมของเราให้เข้ากับความท้าทายที่โครงการของคุณกำลังเผชิญอยู่.
คำแนะนำเชิงวัตถุประสงค์สำหรับการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับ ERP.
ระบุความเสี่ยงในการจัดส่งก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาใหญ่.
วางแผนการอัปเกรด ERP โดยให้ธุรกิจหยุดชะงักน้อยที่สุด.
รักษาเสถียรภาพโครงการ ERP ที่ล่าช้าหรือไม่เป็นไปตามเป้า.
โครงการ ERP อาจมีความซับซ้อน หากคุณกำลังเผชิญกับความท้าทายใด ๆ ต่อไปนี้ เราสามารถช่วยเหลือคุณได้
ก่อนที่จะแนะนำโซลูชัน เราจะประเมินประเด็นสำคัญที่มักจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของโครงการ.
บอกเราว่าโปรเจกต์ของคุณอยู่ในจุดไหนและคุณกำลังพยายามบรรลุอะไร ทีมงานของเราจะช่วยคุณหาแนวทางที่ถูกต้องข้างหน้า.
คุณต้องการให้ช่วยเรื่องอะไร?*ไมโครซอฟต์ ไดนามิกส์ 365ศูนย์กลางธุรกิจการเงินและการจัดการห่วงโซ่อุปทานจัมพ์สตาร์ท อีอาร์พีไพรม์ เอไอไมโครซอฟท์ คอปพาล็อตแพลตฟอร์มพลังงานสีฟ้าเซจิด รีเทลบริการจัดการและสนับสนุนระบบการอัปเกรดหรือการเปลี่ยนระบบ ERPอื่น ๆ
เดลต้า
Microsoft Managed Partner, ผู้ให้บริการโซลูชันคลาวด์ระดับ Tier-1 และ Cegid Platinum Partner
300+
โครงการที่ส่งมอบ
ทีมท้องถิ่นสนับสนุนองค์กรต่างๆ ทั่วภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก
ที่ตั้งในเอเชีย-แปซิฟิก
สนับสนุนทุกขั้นตอนตั้งแต่การวางแผนและการดำเนินงานไปจนถึงการเพิ่มประสิทธิภาพในระยะยาว
สมาชิกในทีม