KISAH PELANGGAN
Transformasi Industri 4.0 Hartalega dengan Microsoft Dynamics 365
Hartalega Holdings Berhad adalah salah satu produsen sarung tangan nitril dan perangkat medis terkemuka di dunia. Sebagai bagian dari strategi Industri 4.0-nya, Hartalega menginvestasikan lebih dari RM14 juta untuk meningkatkan sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP), bermitra dengan 9 Dots Consulting untuk mengimplementasikan Microsoft Dynamics 365 di seluruh organisasi.
FAKTA PENTING
Manajemen Gudang
Pengadaan & Sumber Daya
Tantangan Bisnis
Proses bisnis memerlukan standardisasi sebelum implementasi ERP.
Keterbatasan akses terhadap informasi secara real-time memengaruhi pengambilan keputusan.
Sistem lama memiliki keterbatasan skalabilitas untuk mendukung pertumbuhan di masa depan.
Solusi dari 9 Dots Consulting
Kami melakukan Tinjauan Proses Bisnis (Business Process Review/BPR) yang komprehensif untuk menetapkan cetak biru implementasi ERP di seluruh grup.
Kami mengimplementasikan Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management untuk menyatukan operasional di seluruh bidang keuangan, manufaktur, rantai pasokan, pergudangan, dan pengadaan.
Membangun platform ERP untuk mendukung Industri 4.0 dan inovasi manufaktur di masa depan.
Hasil
Standardisasi proses bisnis inti melalui rekayasa ulang proses bisnis.
Peningkatan efisiensi operasional dengan proses ERP terintegrasi.
Membangun platform yang skalabel untuk mendukung pertumbuhan bisnis di masa depan dan transformasi manufaktur.
Siap untuk Perjalanan Transformasi Anda?
Baik Anda merencanakan implementasi ERP baru, modernisasi sistem yang ada, atau ekspansi ke berbagai negara, tim kami dapat membantu Anda mewujudkan transformasi yang sukses.