CUSTOMER STORY
Hartalega’s Industry 4.0 Transformation with Microsoft Dynamics 365
Hartalega Holdings Berhad là một trong những nhà sản xuất găng tay nitrile và thiết bị y tế hàng đầu thế giới. Là một phần trong chiến lược Công nghiệp 4.0 của mình, Hartalega đã đầu tư hơn 14 triệu RM để nâng cấp hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP), hợp tác với 9 Dots Consulting để triển khai Microsoft Dynamics 365 trên toàn tổ chức.
CÁC SỰ THẬT QUAN TRỌNG
Quản lý kho
Mua sắm & Tìm nguồn cung ứng
Thách thức trong kinh doanh
Các quy trình kinh doanh cần được chuẩn hóa trước khi triển khai ERP.
Quyền truy cập hạn chế vào thông tin thời gian thực đã ảnh hưởng đến việc ra quyết định.
Các hệ thống cũ làm hạn chế khả năng mở rộng để hỗ trợ sự phát triển trong tương lai.
9 Dots Consulting's Solution
We conducted a comprehensive Business Process Review (BPR) to establish a blueprint for the group-wide ERP implementation.
We Implemented Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management to unify operations across finance, manufacturing, supply chain, warehousing and procurement.
Đã thiết lập một nền tảng ERP để hỗ trợ Cách mạng Công nghiệp 4.0 và sự đổi mới sản xuất trong tương lai.
Outcomes
Chuẩn hóa các quy trình cốt lõi của doanh nghiệp thông qua việc tái cấu trúc quy trình kinh doanh.
Nâng cao hiệu quả hoạt động với các quy trình ERP tích hợp.
Thiết lập một nền tảng có khả năng mở rộng để hỗ trợ sự phát triển kinh doanh trong tương lai và chuyển đổi sản xuất.
Sẵn sàng cho Hành trình Chuyển đổi của bạn?
Dù bạn đang lên kế hoạch triển khai một hệ thống ERP mới, hiện đại hóa các hệ thống hiện có, hay mở rộng hoạt động ra nhiều quốc gia, đội ngũ của chúng tôi có thể giúp bạn thực hiện một quá trình chuyển đổi thành công.