เรื่องราวของลูกค้า
การเปลี่ยนแปลงสู่ยุคอุตสาหกรรม 4.0 ของ Hartalega ด้วย Microsoft Dynamics 365
บริษัท Hartalega Holdings Berhad เป็นหนึ่งในผู้ผลิตถุงมือไนไตรล์และอุปกรณ์ทางการแพทย์ชั้นนำของโลก ในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์อุตสาหกรรม 4.0 บริษัท Hartalega ได้ลงทุนมากกว่า 14 ล้านริงกิตเพื่อยกระดับระบบวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) โดยร่วมมือกับ 9 Dots Consulting ในการนำ Microsoft Dynamics 365 มาใช้ทั่วทั้งองค์กร.
ข้อเท็จจริงสำคัญ
การจัดการคลังสินค้า
การจัดซื้อจัดหา
ความท้าทายทางธุรกิจ
กระบวนการทางธุรกิจจำเป็นต้องมีการกำหนดมาตรฐานก่อนการนำระบบ ERP มาใช้.
การเข้าถึงข้อมูลแบบเรียลไทม์ที่จำกัดส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจ.
ระบบเดิมมีข้อจำกัดด้านความสามารถในการรองรับการเติบโตในอนาคต.
โซลูชันของ 9 Dots Consulting
เราได้ดำเนินการทบทวนกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Review: BPR) อย่างครอบคลุม เพื่อจัดทำแผนงานสำหรับการนำระบบ ERP มาใช้ทั่วทั้งกลุ่มบริษัท.
เราได้นำระบบ Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management มาใช้เพื่อรวมการดำเนินงานด้านการเงิน การผลิต ห่วงโซ่อุปทาน คลังสินค้า และการจัดซื้อจัดจ้างเข้าด้วยกัน.
ได้จัดตั้งแพลตฟอร์ม ERP เพื่อรองรับอุตสาหกรรม 4.0 และนวัตกรรมการผลิตในอนาคต.
ผลลัพธ์
กำหนดมาตรฐานกระบวนการทางธุรกิจหลักผ่านการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจใหม่.
เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้วยกระบวนการ ERP ที่ผสานรวมเข้าด้วยกัน.
สร้างแพลตฟอร์มที่ปรับขนาดได้เพื่อรองรับการเติบโตทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงด้านการผลิตในอนาคต.
พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของคุณแล้วหรือยัง?
ไม่ว่าคุณจะวางแผนการติดตั้งระบบ ERP ใหม่ ปรับปรุงระบบที่มีอยู่ หรือขยายธุรกิจไปยังหลายประเทศ ทีมงานของเราสามารถช่วยคุณนำการเปลี่ยนแปลงไปสู่ความสำเร็จได้.