คำแนะนำและการกู้คืน
บริการให้คำปรึกษาด้าน ERP และกู้คืนโครงการ
เมื่อโครงการ ERP เผชิญกับความกดดัน ปัญหาที่มองเห็นได้มักไม่ใช่เรื่องราวทั้งหมด เราให้คำแนะนำที่เป็นอิสระ ระบุความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ และวางแนวทางปฏิบัติจริงเพื่อสร้างเสถียรภาพให้กับการส่งมอบ.
การสนับสนุนที่ตรงกับสถานการณ์ของคุณ
บางองค์กรต้องการความเห็นที่สองที่เป็นอิสระ บางองค์กรต้องการการประเมินอย่างเป็นทางการ งานปรับปรุงที่เน้นเป้าหมาย หรือการกู้คืนโครงการเต็มรูปแบบ การเข้ามามีส่วนร่วมของเราถูกกำหนดขึ้นรอบ ๆ การตัดสินใจที่ต้องทำและสภาพของโครงการ.
ที่ปรึกษาอิสระ
คำแนะนำที่เป็นกลางสำหรับการตัดสินใจ การจัดลำดับความสำคัญ และทางเลือกในการส่งมอบระบบ ERP ที่สำคัญ
คำปรึกษาการอัปเกรด ERP
วางแผนการอัปเกรดแอปพลิเคชัน พร้อมทั้งปกป้องความต่อเนื่องทางธุรกิจและความพร้อมของผู้ใช้
การประเมินโครงการ
การทบทวนสถานะสุขภาพของการส่งมอบ ความเสี่ยง และการดำเนินการที่จำเป็นที่มีการจัดโครงสร้างอย่างเป็นระบบ
การฟื้นฟูโครงการ
สร้างเสถียรภาพให้กับโครงการที่ล่าช้าหรือมีผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย และกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ใช้งานได้จริงไปข้างหน้า
เมื่อความอิสระในการให้คำปรึกษาเป็นสิ่งจำเป็น
ปัญหาการส่งมอบ ERP จะทวีความรุนแรงขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อทีมทำงานจากสมมติฐานที่แตกต่างกันหรือประเด็นตัดสินใจสำคัญยังไม่ได้ข้อสรุป การตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญอิสระสามารถแยกแยะระหว่างอาการและสาเหตุที่แท้จริง พร้อมทั้งมุ่งความสนใจไปที่ปัญหาที่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการส่งมอบ.
เหตุผลทั่วไปที่ควรติดต่อเรา
✓ ต้นทุนโครงการยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
✓ การเปิดระบบใช้งานจริงถูกเลื่อนออกไปหรือมีความเสี่ยง
✓ แนวทางแก้ไขปัญหาไม่ตอบโจทย์ความต้องการทางธุรกิจ
✓ ฝ่ายบริหารขาดความมั่นใจในทิศทางของโครงการ
✓ ระดับการรับใช้ของผู้ใช้ยังคงต่ำ
✓ การอัปเกรด ERP จำเป็นต้องมีการวางแผนที่เป็นอิสระ
จุดเริ่มต้นของการประเมิน
ก่อนที่จะแนะนำโซลูชัน เราจะตรวจสอบส่วนต่างๆ ที่มักจะเป็นตัวกำหนดว่าโครงการ ERP จะสามารถฟื้นตัวและเดินหน้าต่อไปได้อย่างมั่นใจหรือไม่.
1. ขอบเขตของโครงการ
ความสอดคล้องระหว่างเป้าหมาย ข้อกำหนด และขอบเขตการส่งมอบ
2. งบประมาณและกำหนดเวลา
ความคืบหน้าปัจจุบัน, ความพยายามที่เหลืออยู่, ความต้องพึ่งพา และความเป็นจริงในการส่งมอบ
3. สถาปัตยกรรมระบบ
ความพอดี ความซับซ้อน และความสามารถของแบบในการสนับสนุนการดำเนินงาน
4. การย้ายข้อมูล
คุณภาพของข้อมูล ความเป็นเจ้าของ การตรวจสอบความถูกต้อง และความพร้อมสำหรับการโอนย้ายระบบ
5. การผสานรวม
การพึ่งพากัน ความเสี่ยงทางเทคนิค และการทดสอบข้ามระบบที่เชื่อมต่อกัน
6. การบริหารจัดการ
การตัดสินใจ ความรับผิดชอบ การรายงาน และการบริหารความเสี่ยง
แจ้งให้เราทราบว่าโปรเจกต์อยู่ที่ไหน
คุณไม่จำเป็นต้องวินิจฉัยปัญหามาก่อนที่จะติดต่อเรา เพียงแค่บอกเล่าสิ่งทีกำลังเกิดขึ้น การตัดสินใจที่คุณต้องเผชิญ และจุดที่การส่งมอบเริ่มมีความไม่แน่นอน เราจะตรวจสอบสถานการณ์และแนะนำขั้นตอนต่อไปที่ใช้งานได้จริงให้คุณ.